Norēķinu projektu vadība Tele2 grupas uzņēmumos

Abstract

Organizācijām, kas pārmaiņu procesā izmanto projektu vadību kā rīku savu mērķu sasniegšanai, ir būtiski, lai izvēlētā projektu vadības sistēma sekmētu organizācijas mērķu efektīvāku sasniegšanu. Pētījumā tiek analizēta norēķinu projektu vadības sistēma Tele2 grupas uzņēmumos, salīdzinot to ar citām projektu vadības metodēm un nosakot tās atbilstību Tele2 grupas uzņēmumu struktūrai un mērķiem. Pētījuma apjoms ir 72 lpp., tajā ir 13 tabulas un 24 attēli. Pētījuma mērķis ir pamatot konkrētās projektu vadības sistēmas atbilstību organizācijas mērķiem un izmantotās projektu vadības sistēmas lietderību mērķu efektīvākā sasniegšanā. Projektu vadības sistēma, kas tiek izmantota projektu vadībā Tele2 grupas uzņēmumos, nodrošina zemākas norēķinu projektu īstenošanas izmaksas, augstāku projektu rezultātu kvalitāti un atvieglo to galarezultātu lietošanu.

Organisations could use project management as a tool in transition process. It is important that project management system used by organisation helps to achieve organisation goals in the most efficient way. Project management system used in Tele2 group companies is analysed in this investigation. It is aligned with other project management methods and Tele2 organisation structure. Investigation contains 72 pages and it is illustrated with 13 tables and 24 images. The aim of this investigation is to prove that project management system used in Tele2 group companies helps to reach billing project goals, it is fitting company organisation structure and project management policy. Description of successful utilisation of specific project management system for billing project management in Tele2 group companies is provided in this investigation.