Uzņēmuma "VITA LAMS Holding SIA" darbā ievadīšanas porcesa pilnveidošanas iespējas.

Abstract

Katra uzņēmuma viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir rūpes par jaunajiem darbiniekiem, kas radīs nākotnes panākumus gan darbiniekam, gan uzņēmumam. Darbā ievadīšanas procesam var būt gan priekšrocības, gan trūkumi, svarīgi ir saprast, ar kādām metodēm panākt labāku rezultātu. Darba mērķis ir izpētīt darbā ievadīšanas procesa taktikas un metodes, saprast katras trūkumus un priekšrocības, kā arī kuras tiek pielietotas “VITA LAMS Holding SIA” uzņēmumā un noteikt to atbilstību uzņēmumam , autoram veidojot secinājumus un ieteikumus, balstoties uz savu pētījumu. Secinājumi: Apkopotie aptaujas dati par uzņēmuma “VITA LAMS Holding SIA” 46 darbiniekiem liecina, ka darbā ievadīšanas process sekmē izpratni par turpmākajiem veicamajiem darba pienākumiem un uzņēmuma struktūru un ar to saistītajiem jautājumiem. Atslēgvārdi: darbā ievadīšanas process taktikas un modeļi, to priekšrocības un trūkumi, “VITA LAMS Holding SIA” modeļu kopums, vēlamo rezultātu panākšana.

One of the most important tasks of every company is caring for new employees, which will lead to future success for both the employee and the company. The job entry process can have both advantages and disadvantages, it is important to understand which methods are used to achieve a better result. The purpose of the work is to study the tactics and methods of the job introduction process, to understand the disadvantages and advantages of each, as well as which are applied in the "VITA LAMS" company, and to determine their relevance to the company according to indicators of work efficiency, understanding and loyalty, the author making conclusions and recommendations based on his research. Conclusions: The collected survey data for 46 employees of the "VITA LAMS" company show that the induction process contributes to the increase of work efficiency, understanding of the future work duties to be performed and the company's structure and related issues, as well as promotes loyalty to the company. Keywords: job introduction process tactics and models, their advantages and disadvantages, set of "VITA LAMS" models, impact on result.