Darba devēja tēls un darba devēja zīmols: ietekmējošie faktori paaudžu griezumā Baltijas valstīs

Abstract

Cilvēkresursi ir viens no būtiskākajiem elementiem sekmīgai uzņēmuma darbības nodrošināšanai, tomēr īpaši zināšanu ietilpīgās nozarēs piesaistīt atbilstošus darbiniekus var būt izaicinoši. Tas izceļ gan darba devēja tēla kā koncepta nozīmi, gan darba devēja zīmola kā būtiska instrumenta nozīmi, lai veidotu tādu darba devēja tēlu, kas atbilst uzņēmuma interesēm, kā arī, lai spētu piesaistīt nepieciešamo darbaspēku. Promocijas darba mērķis ir izpētīt, kas ir galvenie darba devēja tēlu un darba devēja zīmolu ietekmējošie faktori Baltijas valstīs atšķirīgu paaudžu kontekstā, lai izveidotu darba devēja zīmolu veidojošo elementu hierarhisko modeli. Pētījuma rezultāti atklāj, ka visaugstāk novērtētais faktors ir atalgojums, kam seko attiecības ar vadītāju un kolēģiem. Lai arī pastāv starpgrupu atšķirības paaudžu kontekstā, tomēr, vērtējot iegūtos datus pēc būtības, nelielās atšķirības kopumā izskaidro katram vecumam raksturīgās prioritātes attiecīgajā dzīves posmā

Human resources are among the most valuable assets for a company’s success, yet attracting the right talent, particularly in knowledge-intensive industries, poses significant challenges. Thesis emphasizes the crucial role of employer branding in shaping an image that aligns with company’s interests and attracts the desired workforce. The aim of the research is to explore key factors influencing employer image and employer brand in the Baltic region across different generations, aiming to create a hierarchical model of employer brand elements. The findings highlight competitive salary as the top priority, followed by strong relationships with managers and colleagues. While generational differences exist, they largely reflect life-stage priorities, with only minor variations in preferences.